Ostale usluge - Ekonomika poslovanja
REINŽENJERING
Reinženjering poslovnih procesa se formalno definira kao temeljni i radikalni redizajn poslovnih procesa u svrhu postizanja boljih rezultata i boljih performansi, snižavanje troškova, povećanje kvalitete, proizvodnosti rada, cijene, usluga i brzine. Reinženjering je proces koji mijenja organizacijsku kulturu, kreira nove procese, nove sustave, nove strukture i nove načine za provođenje promjene i utječe na uspjeh kompanije.
Značajke reinženjeringa su:
- promjena razmišljanja
- orijentacija prema procesima
- temeljna promjena pristupa u rješavanju problema
- pokušaj rađenja posla na drugi način
- drastične promjene
- ponovni početak
- neinventivnost, te dinamičan i kreativan pristup poslu
- korjenito redefiniranje, reorganizacija i redizajn poslovnih procesa
- orijentacija na temeljne poslovne procese (core business)
POSLOVNI PLANOVI
Što je to poslovni plan? Poslovni plan je pisani dokument koji jasno opisuje poslovnu ideju, njene efekte, početna sredstva, resurse i metode potrebe za njeno ostvarivanje.
Poslovni plan je sustavno strukturiran elaborat iz kojega se mogu iščitavati relevantni odgovori na sva pitanja u svezi s planiranjem, pokretanjem, financiranjem, organiziranjem, vođenjem, razvijanjem i kontrolom poduzetničkog pothvata tijekom cijelog trajanja: kroz razdoblje akvizicije i eksploatacije.
Cilj poslovnog planiranja je:
- pogled u budućnost, dodjeljivanje resursa, fokusiranje na ključnim točkama
- pripremanje za moguće probleme i prilike
- potrebno je kako za početak poslovanja tako i za one koji već posluju kako bi optimizirali svoje poslovanje te rasli i razvijali se prema planu i prioritetu
